Projektmanagement Aufbau kompakt

Termin: 16.-17.09.2020

Zielsetzung

Ein professionelles F√ľhren von Menschen und Projektteams ist wichtig f√ľr Ihren Unternehmenserfolg. Ein klares Verst√§ndnis f√ľr Ihre F√ľhrungsrolle als Projektleiter und Ihrer M√∂glichkeiten zu delegieren, zu motivieren und zu kommunizieren, sind wichtige Kompetenzen um das Projektziel effizient zu erreichen.

Binden Sie Stakeholder ein, √ľberwinden Widerst√§nde und Konflikte und nutzen die Dynamik Ihres Teams f√ľr den gemeinsamen Projekterfolg.

Mit Ihren weiterentwickelten Kompetenzen und einem √ľberzeugenden F√ľhrungsverhalten bringen Sie Ihre Projekte sicher und souver√§n zum Abschluss.

Nutzen

  • Sie entwickeln ein klares Verst√§ndnis f√ľr Ihre Rolle und des Verantwortungsrahmens als F√ľhrungskraft.
  • Sie lernen, Teamprozesse zu nutzen, gezielt zu delegieren und zu motivieren
  • Sie erweitern Ihre Kommunikations-und F√ľhrungskompetenz

Inhalte

  • Rolle und F√ľhrungsstile des Projektleiters
  • √úbersicht zu F√ľhrungsmodellen bekommen
  • Situative F√ľhrung auf Augenh√∂he
  • Arbeiten in Matrixorganisationen
  • Von der Gruppe zum High-Performance-Team
  • Gruppenarchitekturen erkennen und nutzen
  • Antrittsrede als neue F√ľhrungskraft im Projekt
  • Der Projektleiter als Teammoderator
  • Teamentwicklungsphasen
  • Konstruktiver Umgang mit Konfliktsituationen
  • Eskalationsmanagement und Eskalationsstufen
  • Konflikte ansprechen und anspruchsvolle Situationen kl√§ren
  • Moderation in Konfliktsituationen

Die genannten Schwerpunkte können je nach Bedarf und Vorkenntnissen in ihrer Reihenfolge und Intensität variieren.

Methoden

Vortrag, Gruppenarbeit, Reflektion, Plenumspräsentation und Diskussion

Dauer

2 Tage

Seminarzeiten

1 Tag 9:00 Uhr – 17:00 Uhr
2 Tag 9:00 Uhr – 17:00 Uhr

Inklusivleistungen

  • Seminarunterlagen
  • Teilnahmebescheinigung f√ľr Ihren Lebenslauf
  • Fotoprotokoll nach dem Seminar
  • Snacks und Getr√§nke in den Pausen
  • Mittagessen inkl. einem alkoholfreien Getr√§nk
  • Seminarsprache Deutsch

Seminarteilnehmer

min. 3 – max. 12

Ihr Trainer

Michael Baumann | TCB project-and salesmanagement

Trainingslocation

Riederau am Ammersee

Preis

1.100 Euro netto zzgl. MwSt.