Agile Projektmanagement und agiles Mindset | Mastering the VUCA World

Unsere virtuelle Schulung ist eine optimale Möglichkeit in kurzer Zeit einen Einstieg und Überblick zum Thema Agiles Projektmanagement zu verschaffen. Die virtuellen Phasen werden von einem erfahrenen agilen Projektmanagement-Experten präsentiert, moderiert und begleitet.

Ihre Vorteile sind
  • Ein guter Überblick zum Thema Projektmanagement
  • Ortsunabhängige Seminarteilnahme
  • Keine Übernachtungs- und Reisekosten
  • Die unterschiedlichen Lerntypen werden integriert und eingebunden
  • Transfer-Coaching zur weiteren Festigung der Themen
Virtuell, Digital und Interaktiv
  • Anschaulicher Onlinekontext
  • Transfer- und Übungsaufgaben zu jedem Modul
  • 2 virtuelle Schulungseinheiten à ca. 4-5 Std.
  • Zertifikat und digitale Seminarunterlagen
Die virtuelle Schulung im Überblick

Zielsetzung: Ein agiles Mindset und agile Arbeitsmethoden schaffen ein dynamisches und kreatives Arbeitsumfeld und ermöglichen es Mitarbeitern, sich in einer modernen und zunehmend komplexen Arbeitswelt erfolgreich zu bewegen. Gerade in Zeiten mit viel Unsicherheiten und komplexen Fragestellungen, hilft Ihnen ein agiles Herangehen die Aufgaben zu meistern. Im Training werden die Grundlagen agiler Methoden sowie deren Entstehung und Zielsetzung vermittelt. Darüber hinaus werden agile Methoden wie KANBAN und SCRUM vorgestellt und reflektiert.

Die virtuelle Schulung mit seinen zahlreichen Lernschleifen, Gruppenarbeiten und dem interaktiven Austausch der Teilnehmer, machen die virtuelle Schulung zu einem echten nachhaltigen Lernerlebnis.

Die Inhalte und Ablauf

Session - Modul 1 – Dauer ca. 4-5 Stunden

  • Warm-Up und Kennenlernen
  • VUCA-World
  • Cynefin-Modell zur Strategieentwicklung
  • Was bedeutet Agiles Arbeiten?
  • Entstehungsgeschichte Agiler Methoden
  • Das agiles Mindset
  • Werte und Praktiken
  • Praxistransfer-Aufgabe

Session - Modul 2 – Dauer ca. 4-5 Stunden

  • Agile Methoden und Prozesse
  • Agile Rollen und Organisationsformen
  • Visionboard (Agile Canvas)
  • Agile Planung und Schätzung
  • Lernschleifen und Meetings
  • Agile Hilfestellungen für die Praxis
  • Lean-Coffee zur Praxisfallbearbeitung
  • Feedback
Unsere Leistungen
  • Transfer-Coaching von ca. 1 Stunde (ca. 4-6 Wochen nach der Trainingsreihe)
  • Digitale Seminarunterlagen
  • 2 virtuelle Lerneinheiten mit einem erfahrenen agilen Projektmanagement Trainer
  • Interaktive Präsentation und virtueller Austausch

Haben Sie Fragen?

Schicken Sie uns einfach eine E-Mail oder rufen Sie uns an, Telefon: +49 (0) 8807 947 00 33

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