Innovationssprint in Projekten

• Sie lernen Modelle und Prozesse kennen, wie Innovation im Unternehmen und im Projektmanagement integriert wird - und darüber hinaus auch in Richtung Transformation wirken kann.
• Sie erfahren, welche Rolle das „Mindset“ (die innere Einstellung) für Innovation spielt und wie Sie hier positiv wirken können.
• Sie lernen, warum Unsicherheit das Wesen von Innovation ist - und wie Sie dennoch gut, zielführend und kostengünstig damit umgehen können.
• Sie erweitern Ihre (agile) Werkzeugkiste und erfahren, wie Sie diese Werkzeuge generell gewinnbringend einsetzen können.
• Sie durchlaufen einen zwei-tägigen Sprint, in dem Sie beispielhaft die verschiedenen Prozessschritte der Innovation erproben.
• Am Ende des Workshops können Sie beurteilen, wie Sie selbst Innovation in Ihrem Unternehmen und in Ihrem Projekt implementieren können.

Projektleiter, Projektleiter-Nachwuchskräfte, Führungskräfte und Mitarbeiter mit projektbezogenen Aufgaben

Innovationssprint (in Projekten)

• Prozessmodell zur Verwirklichung eines Innovationssprints mithilfe von Design Thinking, Lean Business und anderen Methodenunterschied zwischen inkrementeller und disruptiver Innovation
• Unterschied zwischen dem Problem- und Lösungsbereich
• Unterschied zwischen Fokussierung, Reflexion und freier Kreativität
• Ideation/Ideenfindung, unter anderem mit Brainstorming, Trendtrigger etc.
• Entscheidungspunkte und Stakeholdermanagement, unter anderem mit 360 Grad Verstehen, Beobachten, Interview etc.
• Business Modelling mithilfe des Business Model Canvas, Jobs-to-be-Done, How might we…? etc.
• Prototyping und Testing mithilfe unterschiedlicher Methoden und Kosten

Vortrag, Gruppenarbeit, Reflektion, Plenumspräsentation und Diskussion/Dialog, Arbeit an konkreten Projektthemen aus dem Umfeld des Unternehmens.

Zum Seminar: digitalisierte Seminarunterlagen, Folien, Fotoprotokoll der angefertigten Charts nach dem Seminar.

2 Tage