Moderations- und Präsentationtechniken in Projekten

Nutzen
  • Sie erfahren, wie Sie relevante und nützliche Tools für die ergebnisorientierte Moderation und Präsentation einsetzen
  • Sie erlernen Moderations- und Präsentationstechniken um überzeugend Ihr Vorhaben zu vertreten und die Gruppe zu steuern
  • Sie gelangen zu Ergebnissen, die von allen getragen und mit hoher Motivation umgesetzt werden
Zielgruppe

Geschäftsführer, Projektleiter, Projektleiter-Nachwuchskräfte, Führungskräfte mit projektbezogenen Aufgaben.

Inhalte

Prozess der Moderation und der Präsentation

  • Gruppenprozesse und Dynamik verstehen
  • Material- und Medieneinsatz
  • Dokumentation und Leitfaden für den Moderations- und Präsentationsprozess

Rolle des Präsentators und Moderators

  • Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen der Rolle
  • Wechselwirkungen in der Gruppe
  • Gezielter Rolleneinsatz

Die Präsentation

  • Anforderungen an den Präsentator
  • Gliederung von Präsentationen
  • Botschaft und Struktur von Präsentationen
  • Aufbau von Präsentationen
  • Publikumsanalyse
  • Das Drehbuch zur Präsentation

Die Moderation

  • Anforderungen an den Moderator
  • Phasen einer Moderation
  • Formate für Moderationsworkshops
  • Methodengalerie für den Moderationsprozess
  • Agile Meetingarten und -formate
  • Agile Meetings moderieren

Mögliche weitere Themen

  • Umgang mit schwierigen Situationen in Präsentationen und Moderationen
  • Pyramidale Präsentationsstruktur
Methoden

Vortrag, Gruppenarbeit, Reflexion, Plenumspräsentation und Diskussion / Dialog.

Unterlagen

Seminarunterlagen und Fotoprotokoll nach dem Seminar.

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Schicken Sie uns einfach eine E-Mail oder rufen Sie uns an, Telefon: +49 (0) 8807 947 00 33

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